(资料图)

1、地位：科学决策是现代管理的核心，决策贯穿整个管理活动。

2、作用：决策是决定管理工作成败的关键。

3、决策是任何有目的的活动发生之前必不可少的一步。

4、一般决策过程包括：问题识别，即认清事件的全过程，确立问题所在，提出决策目标。

5、2、问题诊断，即研究一般原则，分析和拟定各种可能采取的行动方案，预测可能发生的问题并提出对策。

6、3、行动选择，即从各种方案中筛选出最优方案，并建立相应的反馈系统。

7、扩展资料古典决策理论决策者有现成的办法获得与决策情况有关的所有方面的信息，以全面掌握有关决策环境的信息；2、决策者在识别和诊断问题时能够处理和记忆所有与决策有关的信息；3、决策者能够识别所有可行的解决问题的方案，并充分了解每个备选方案的结果；4、多重目标可以用单一的、简单的数学方程式表示；5、决策的目的是为了获得最大的经济效益，因此，决策者作为一个理性的人，总是选择能够产生最大利润的备选方案；6、为保证决策的有效性，决策者应建立一个合理的、自上而下执行命令的组织系统；7、所有的决策者都用相同的方式处理信息，并做出相同的决策。

8、参考资料来源：百度百科——决策理论参考资料来源：百度百科——决策。

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