(资料图片仅供参考)

近日，国内首条110千伏聚丙烯绝缘电缆投运，标志着我国绿色电缆进入工业化应用阶段；今年初，我国首个高压移动式储能电站投用；2021年，国产电力专用主控芯片“伏羲”投入量产……

近年来，南方电网公司以所属6家企业入围“百户科技型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动”（“科改行动”）为突破口，探索以高标准改革、高水平创新驱动高质量发展的路径，不断塑造发展新动能、新优势。

南方电网的实践是“科改行动”的生动缩影。这项2020年4月启动的国企改革专项工程，支持和引导国有科技型企业在市场化改革和提升自主创新能力上取得新突破。三年多来，尽管规模体量、行业属性、改革基础不尽相同，“科改企业”坚持改革、创新“双轮驱动”，取得丰硕成果。

三年来，“科改企业”共获得国家技术发明奖、国家科学技术进步奖66项，新增授权发明专利4.4万件。2022年，“科改企业”营收、净利润较2020年分别增长33.6%、40.9%，全员劳动生产率较2020年增长30.1%。

行动实施以来，“科改企业”丰富改革“工具箱”，在治理、用人、激励机制等改革领域按下“加速键”——

“科改企业”坚持在完善公司治理中加强党的领导，同时采取针对性举措提升董事会的决策效率和水平。例如，有的企业选聘所在领域的专家进入董事会，有的专门设置科技创新委员会，为董事会开展科技创新重大决策提供保障。

量化考核指标，拉开考核差距，明确退出底线……“科改企业”普遍在三项制度领域推进一系列大刀阔斧的改革，做实“能者上、庸者下”，有效激发了团队活力。

北京石油机械有限公司在实施经理层成员任期制和契约化管理的基础上，对全部63个中层管理岗位实行公开竞聘、末等调整和不胜任退出，三年来先后有21人退出管理岗位，打破了“铁交椅”。